Стратегический менеджмент
Зачем Вашему предприятию нужна стратегия:
- Вы контролируете основные факторы внешней и внутренней среды, оказывающие существенное влияние на Вашу организацию.
- Вы правильно оцениваете возможности Вашего бизнеса.
- Вы заблаговременно реагируете на опасности и угрозы.
- Ваши действия упорядочены и подчинены реальным целям.
- Цели Вашего бизнеса сбалансированы, смягчается проблема "узких мест".
- Вы в состоянии оценивать текущие успехи и неудачи бизнеса с точки зрения стратегического развития.
Существо экспертной поддержки предприятия в разработке и внедрении стратегий:
- Применение лучших профессиональных инструментов разработки и внедрения стратегий.
- Использование существующего опыта. Участие консультантов позволяет использовать практический опыт разработки и внедрения стратегий на различных российских предприятиях. Редко менеджер предприятия обладает таким разнообразным опытом как консультант.
- Разработка показателей эффективности внедрения и функционирования инструментов стратегического менеджмента.
- Контроль внедрения на каждом этапе.
- Обучение Ваших сотрудников внедряемым инструментам.
Услуги в области стратегического менеджмента:
- Разработка стратегий
- Корпоративная (портфельная) стратегия для компаний, объединяющих инвестиции в различные виды бизнеса.
- Стратегия развития бизнес-единиц (Конкурентная стратегия для отдельных видов бизнеса).
Функциональные стратегии бизнеса:
- Маркетинговая стратегия
- Производственная стратегия
- Финансовая стратегия
- Стратегия управления персоналом
Разработка и внедрение систем сбалансированных показателей
- Разработка конкретных показателей достижения стратегических целей в четырех основных областях: финансы, маркетинг, бизнес-процессы, развитие персонала.
- Установление веса и значимости показателей в обшей системе сбалансированных показателей.
- Разработка методов контроля выполнения показателей.