Стратегический менеджмент

Зачем Вашему предприятию нужна стратегия:

  • Вы контролируете основные факторы внешней и внутренней среды, оказывающие существенное влияние на Вашу организацию.
  • Вы правильно оцениваете возможности Вашего бизнеса.
  • Вы заблаговременно реагируете на опасности и угрозы.
  • Ваши действия упорядочены и подчинены реальным целям.
  • Цели Вашего бизнеса сбалансированы, смягчается проблема "узких мест".
  • Вы в состоянии оценивать текущие успехи и неудачи бизнеса с точки зрения стратегического развития.

Существо экспертной поддержки предприятия в разработке и внедрении стратегий:

  • Применение лучших профессиональных инструментов разработки и внедрения стратегий.
  • Использование существующего опыта. Участие консультантов позволяет использовать практический опыт разработки и внедрения стратегий на различных российских предприятиях. Редко менеджер предприятия обладает таким разнообразным опытом как консультант.
  • Разработка показателей эффективности внедрения и функционирования инструментов стратегического менеджмента.
  • Контроль внедрения на каждом этапе.
  • Обучение Ваших сотрудников внедряемым инструментам.

Услуги в области стратегического менеджмента:

  • Разработка стратегий
  • Корпоративная (портфельная) стратегия для компаний, объединяющих инвестиции в различные виды бизнеса.
  • Стратегия развития бизнес-единиц (Конкурентная стратегия для отдельных видов бизнеса).

Функциональные стратегии бизнеса:

  • Маркетинговая стратегия
  • Производственная стратегия
  • Финансовая стратегия
  • Стратегия управления персоналом

Разработка и внедрение систем сбалансированных показателей

  • Разработка конкретных показателей достижения стратегических целей в четырех основных областях: финансы, маркетинг, бизнес-процессы, развитие персонала.
  • Установление веса и значимости показателей в обшей системе сбалансированных показателей.
  • Разработка методов контроля выполнения показателей.

Тренинги по вопросам стратегического менеджмента.